Scop:
Scopul atelierului este de dezvolta încrederea și conducerea democratică în organizația dumneavoastră.

Obiective:
Până la sfârșitul atelierului, participanții vor:

• Înţelege diferența dintre conducerea autocratică și cea democratică
• Înțelege pașii pentru a menține conducerea democratică în organizațiile lor
• Obține informații despre unele instrumente pentru a crea încredere

Datorită Covid 19, mulți lideri au fost forțați să dezvolte încredere în angajații lor şi să îi împuternicească pe aceştia.

Cu toate acestea, mulți oameni au tendința de a apela la o formă de conducere autocratică.
În acest atelier este evidențiată logica inerentă în dezvoltarea sistemelor autocratice. Sunt discutate cinci etape de dezvoltare: ascensiunea unui lider vizionar, stabilirea limitelor și a rolurilor, diviziunea muncii, întărirea limitei externe, lupta pentru putere și eventuala implozie a sistemului. Pe baza asemănărilor și diferențelor cu dezvoltarea sistemelor democratice, sunt explorate cinci reguli generale pentru prevenirea autocrațiilor.
Vom evidenția instrumentele pentru dezvoltarea și menținerea încrederii în relația dintre lideri și membri, unul dintre ingredientele cheie in procesul democratic.

Mod de lucru: Atelierul este experiențial, încadrat de câteva discuții teoretice în plen.

Atelierul va fi în limba engleză.